PİLOT PARADOKSU
Pilotlar bilinçli olarak karmaşıklığı azaltacak şekilde tasarlanır. Sınırlı bir grup katılır, net bir use case seçilir ve organizasyonel bağımlılıklar azaltılır. Pilotların faydalı olmasının nedeni de budur.
Ancak aynı özellikler, ölçek aşamasında ne olacağını tahmin etmeyi zorlaştırabilir. Organizasyon teknik uygulanabilirliği kanıtlayabilir fakat ticari uygulanabilirliği henüz kanıtlamamış olabilir.
ÖLÇEK EKONOMİYİ DEĞİŞTİRİR
Yirmi motive çalışan tarafından kullanılan bir çözüm, iki bin kişiye yayıldığında farklı davranır. Entegrasyon, yönetişim, güvenlik, veri kalitesi, işletim modeli ve benimseme kritik hale gelir.
Deneme sırasında önemsiz görünen maliyetler büyüyebilir. Aynı şekilde pilotta küçük görünen faydalar organizasyon geneline yayıldığında çok büyük olabilir.
EKSİK SORU
Başarılı bir pilotun ardından soru genellikle “Bunu nasıl ölçekleriz?” olur. Ancak önce başka bir soru gelmelidir: Ölçeklemeli miyiz?
Bunun için ilk iş fırsatına geri dönmek gerekir. Hangi sonucu yaratmak istiyorduk? Bu sonuç ne kadar değerli? Pilot, bu değerin gerçekten elde edilebileceğine dair kanıt sağladı mı?
DEĞER OTOMATİK OLARAK ORTAYA ÇIKMAZ
Teknoloji tam olarak beklendiği gibi çalışsa bile iş değeri uygulama ile günlük operasyon arasında kaybolabilir. İnsanlar eski süreçleri kullanmaya devam eder, serbest kalan kapasite başka yere yönlendirilmez ve çözüm yalnızca yeni bir teknoloji katmanı olur.
Bu nedenle bir proje teknik olarak başarılı fakat ekonomik olarak hayal kırıklığı yaratabilir.
BİR SONRAKİ YAPAY ZEKÂ OLGUNLUK EĞRİSİ
Kurumsal yapay zekânın ilk dönemi büyük ölçüde “Ne mümkün?” sorusuyla ilgiliydi. Sonraki dönem daha zorlayıcı olacak: “Ne değerli?” Ve ardından: “Bu değeri gerçekten hayata geçirebilir miyiz?”
Bu sorular yapay zekâyı deney alanından iş yönetimine taşır ve teknoloji, operasyon, finans ve ticari liderlik arasında farklı bir konuşma gerektirir.
BİR SONRAKİ PİLOTU ÖLÇEKLEMEDEN ÖNCE
Başarılı bir yapay zekâ pilotundan sonra en önemli karar ne kadar hızlı ölçekleneceği olmayabilir. Asıl karar, mevcut kanıtın ölçeklemeyi haklı çıkarıp çıkarmadığıdır.
COMVIORA teknoloji fırsatlarını yaratmaları beklenen ticari ve operasyonel değerle ilişkilendirmeye yardımcı olur.